Rådgivning til din virksomhed.

Siden 2006 har vi tilført værdi til en lang række projekter – se nogle af dem nedenfor.

Udførte projektopgaver

– Etablering af virksomheder – som IVS, APS eller A/S, herunder alle stiftelsesdokumenter, vedtægter og ejeraftaler.

– Etablering af holdingkonstruktioner.

– Etablering og drift af selskaber i bl.a. Tyskland, Schweiz, Sverige og Norge.

– Turnaround, eller bare fokus på hvor vi tjener penge og hvor bruger vi dem.

– Identificering og opkøb af komplementær virksomhed til eksisterende selskabsgruppe.

– Klargøring af virksomhed til salg og forhandlinger omkring salg.

– Implementering af ERP systemer i handelsvirksomheder, entreprenørvirksomheder og for servicefag, med fokus på optimale styrings-, opfølgnings- og rapporteringsmuligheder

– Integrering af IT systemer (CRM/ERP mfl.) – genanvendelse af data på tværs af allerede eksisterende IT systemer.

– Udvikling, implementering og opfølgning på ledelsesinformationssystemer (EIS) – i praksis, hvad er det der ”trigger” dine beslutninger, og hvordan påvirkes disse tal.

– Identificering og udvikling af daglige værktøjer til styring af mere eller mindre komplekse opgaver, alt fra aldersfordelte debitor, kreditor og lagertal til avancerede aconto afregningssystemer i forhold til arbejdes stade på længerevarende entrepriser.