Interim ledelse
Ring i dag
+45 87 93 20 22
Mit udgangspunkt er at ethvert samarbejde skal give mening og værdi for begge parter.
Udgangspunktet er loyalitet, værdiskabende og målrettet.
Derfor er der heller ingen bindinger i samarbejdet.
Daglige Ledelsesopgaver
Siden 2005 har jeg som interim ansat eller konsulent bl.a. løst følgende opgavetyper:
- Direktør for danskejet tysk handelsvirksomhed
- Direktør i mikrobryggeri i forbindelse med turn-around og klargøring til efterfølgende salg
- Direktør i investeringsselskab
- CFO i handelsvirksomhed efter udskiftning af nøgleperson, strukturering af afdelingen og ansættelse af ny regnskabsansvarlig
- CFO i projektorienteret udviklingsvirksomhed med fokus på udvikling og implementering af økonomiske projektstyringsværktøjer
- Projektleder på konvertering af ERP systemer omfattende bl.a. NAV, Visma, Uniconta og C5 samt opbygning af CRM til salgs- og servicestyring
- Interim CFO i handelsvirksomhed
- Og mange andre mindre opgaver…
Har du brug for at blive udfordret på din IT-anvendelse – eller bare brug for at ”komme tilbage på sporet”, så lad os over en uforpligtende kop kaffe drøfte mulighederne. Kontakt mig her.
Per er i dag en vigtigt del af NPG, han er rigtig god til at forstå en forretning, især på det økonomiske punkt. Han er meget proaktiv som vi sætter stor pris på! Vi bruger Per på bestyrelses niveau samt på den daglige sparring. Vi er rigtig glade for samarbejdet.
Lasse Loft Thorstensen, CEO, NPG Brands A/S
Per Andersen has at the time of writing this recommendation worked as a part time CFO at Nordic Radar Solutions for the last three years.
Per has to a large extend contributed to the digitalization of our economic and financial infrastructures.
Per possess the unique ability to maintain the big picture even when swapping between the economic systems that are found within his portfolio of clients while at the same time remembering many of the underlying details.
You can always be 100% confident that Per will meet well prepared whether it is in the context of a board meeting, an investor meeting or just an internal meeting. He will always present the economic figures very convincingly.
Per is also an invaluable sparring partner in management related issues.
As a person, Per is a very nice to work with and he smoothly accommodated into our organization and would most likely do so in any organization.
He exhibits a professional but at the same time non-conflicting avoiding attitude. I give him my highest recommendations without reservation.
Torsten Haaber Leth Elmkjær, CEO, NORDIC RADAR SOLUTIONS
Samarbejdet med Per startede med en oprydning på økonomichef posten i virksomheden. Med gode analytiske evner og hurtig forretningsforståelse blev funktionen kraftigt optimeret.
Per er meget stærk indenfor de økonomiske discipliner, men evner også med de store briller på at favne alle funktionsområder i en virksomhed.
Han kan eksekvere hurtigt på opståede muligheder eller udfordringer og følger punktligt op undervejs.
Per er i dag formand for bestyrelsen i A/S BGSC og fungerer også imellem møderne som min nærmeste sparring for alle selskaber, jeg er involveret i som hovedaktionær/anpartshaver.
Allan Nørgaard, CEO, aktieselskabet BG Service Center